作为一家拥有自家源头工厂的直营品牌,彼之良自创立品牌至今,始终保持对源头工厂的严格把控,无论是从材质,还是机械,又或者是人力培训,都极力做到统一且一丝不苟,直属工厂采用6S现场管理法,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6类管理方式,该管理法在原先的“5S现场管理法”上进行了升级,能够在保持以人为本的基础上,将品质做到合理且统一。
6S现场管理法中的整理【SEIRI】,其目的在于清晰规划,要与不要的物品,保证工作场地的整洁性以及纪律性,能够将空间进行合理化利用,防止混乱工作场景的误拿,保持清爽简约的整体感;整顿【SEITON】则更注重场地的布局性,科学布局,合理利用。
清扫【SEISO】清洁【SEIKETSU】则是由行业首个10000标准的食品级无尘车间组成,无尘车间的不同层级所适用的场景不同,其车间必须保持0.1um浓度≤10000,0.2um浓度≤2370,0.3um浓度≤1020,0.5um浓度≤352,1.0um浓度≤83的程度,则该级别可应用于生产液压设备或食品饮料。
无尘车间具有良好的保湿补水特性,抗压强度高,保温隔热,可以为工作人员提供舒适的工作环境。采用高效过滤器,采用不锈钢板和喷漆铝合金板,易于清洗,穿孔网板采用喷漆铝合金板,不生锈不粘尘,易于清洗。地面装置选用环氧树脂重力平环氧地面或高端耐磨塑料地面;具有良好的清洁特性,不容易吸附浮尘,非常适合净化车间墙面。它可以提供一个干净、卫生、稳定的工作环境,有效保护操作者的健康和工作效率。
余下的素养【SHITSUKE】与安全【SECURITY】更是彼之良直属工厂的基础要求,品质与品牌自身愉悦感的双重保证下,彼之良的产品才得以更精益求精,以人为本,守住基础,方得本心。
彼之良,作为行业标准的先行者之一,一直在前行,不忘初心。